تغییر راهبرد فولاد سنگان در تأمین مواد اولیه

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی معدن پیشرو؛ حسین انسان، رئیس خرید مواد اولیه و انرژی فولاد سنگان، در حاشیه بیست‌وهشتمین نمایشگاه و سمپوزیوم فولاد ایران در اصفهان، جزئیات این تغییر الگوی تأمین را تشریح کرد.

به گفته وی، فولاد سنگان در گذشته به‌شدت به سنگ‌آهن معدن دولتی وابسته بود و تقریباً تمام سنگ‌آهن و کنسانتره موردنیاز خود را از همین مسیر تأمین می‌کرد؛ بنابراین حجم خرید از خارج این چرخه بسیار محدود بود. اما بروز اختلال در استخراج طی سال جاری، شرکت را مجبور کرد الگوی خرید خود را تغییر دهد.

انسان توضیح داد که کمبود مواد ناریه در منطقه و مشکلات استخراج با انفجار، ضرورت این تغییر را بیشتر کرد. به همین دلیل، شرکت به سراغ سنگ‌آهن‌های دانه‌بندی منطقه رفت که نیازی به انفجار برای استخراج نداشتند. هم‌زمان، تأمین کنسانتره برای واحد گندله‌سازی در اولویت قرار گرفت؛ چراکه واحد کنسانتره‌سازی خود شرکت در آن مقطع با ظرفیت پایین‌تری کار می‌کرد و پاسخگوی نیازها نبود.

آمارهای اعلام‌شده ابعاد این تغییر راهبرد را نشان می‌دهد:

جهش در خرید کنسانتره: میزان خرید کنسانتره از خارج مجموعه در شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ کمتر از ۷۰ هزار تن بود، اما در مدت مشابه امسال به حدود ۷۵۰ هزار تن رسید که بیش از ۱۰ برابر شده است.

تنوع منابع: تنوع منابع تأمین سنگ‌آهن‌های غیرکلوخه‌ای خارج از معدن دولتی نسبت به سال گذشته رشد چشمگیری داشته است.

تغییر راهبرد فولاد سنگان شامل توسعه شبکه تأمین‌کنندگان نیز شده است. این شرکت علاوه بر ادامه همکاری با تولیدکنندگان بزرگ منطقه (مانند احیا سپاهان و فولاد شرق کاوه که هزینه حمل پایینی دارند)، طرح شناسایی تأمین‌کنندگان خردمقیاس را اجرا کرد. در قالب این طرح، بیش از ۱۵ شرکت شناسایی شدند و فولاد سنگان با ۱۰ تا ۱۲ شرکت وارد همکاری شد. از نظر تعداد سفارش‌ها، سهم اصلی به همین تأمین‌کنندگان جدید اختصاص دارد، هرچند حجم خرید از شرکای قدیمی نیز رشد زیادی داشته است.

همچنین فولاد سنگان دامنه جغرافیایی تأمین را گسترش داده است، زیرا اتکا به کنسانتره منطقه به تنهایی کافی نبود. این شرکت اکنون علاوه بر نقاط مختلف استان خراسان، از شهرستان خوسف (با فاصله زیاد از سنگان)، بردسکن و دو منبع در قائن و حاجی‌آباد قائن نیز خرید می‌کند. مذاکراتی هم با استان‌های یزد و سمنان انجام شده که هنوز به همکاری نهایی نرسیده است، اما در صورت توجیه اقتصادی عملیاتی خواهد شد.

انسان در پایان به نقش واحدهای پشتیبانی اشاره کرد و گفت چالش‌های مالی با حمایت واحد مالی برطرف شد. همچنین استفاده از کامیون‌های ملکی شرکت در بخش لجستیک بازرگانی، هزینه‌های حمل را کاهش داد و برای مجموعه آورده اقتصادی داشت. این ظرفیت‌های مالی و لجستیکی امکان گسترش شعاع تأمین مواد اولیه را در سال جاری فراهم کرده است.